経営学研究科Graduate School of Business Administration
MAN500F1－0162（経営学 / Management 500）管理会計特論ⅡStudy in Managerial AccountingⅡ
福田 淳児Junji FUKUDA
授業コードなどClass code etc
| 学部・研究科Faculty/Graduate school | 経営学研究科Graduate School of Business Administration |
| 添付ファイル名Attached documents | |
| 年度Year | 2024 |
| 授業コードClass code | X7026 |
| 旧授業コードPrevious Class code | |
| 旧科目名Previous Class title | |
| 開講時期Term | 秋学期授業/Fall |
| 曜日・時限Day/Period | 木5/Thu.5 |
| 科目種別Class Type | |
| キャンパスCampus | 市ヶ谷 |
| 教室名称Classroom name | 市BT‐0801 |
| 配当年次Grade | |
| 単位数Credit(s) | 2 |
| 備考（履修条件等）Notes | |
| 実務経験のある教員による授業科目Class taught by instructors with practical experience | |
| カテゴリーCategory | 修士課程（昼間）授業科目 |
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Outline (in English)
(Course outline)
Understand the recent debate on the relationship between management control systems and intangibles in the field of management accounting. Clarify how management control systems measure and manage intangibles such as customer capital and human capital.
(Learning objectives)
Critically review and organize recent discussions on the impact of management control systems on the measurement and management of intangibles such as customer and human capital. The student will also be able to acquire and understand the concepts and analytical methods of management accounting and related fields that are necessary for this purpose.
(Learning activities outside of classroom)
The standard amount of time for pre- and post-activity for this class is 2 hours each. Students are required to read the assigned papers in advance and attend the class. At that time, they should organize the contributions of the paper, its limitations, and methodological issues.
(Grading criteria)
The evaluation will be based on the content of the part to be reported in the lecture (30 points), your participation in the discussion during the lecture (20 points), and the content of the final report (50 points). Active participation in the discussion during the lecture will be evaluated.
授業で使用する言語Default language used in class
日本語 / Japanese
授業の概要と目的（何を学ぶか）Outline and objectives
マネジメント・コントロール・システムとインタンジブルズとの関連性についての近年の議論を理解する。マネジメント・コントロール・システムによる顧客資本や人的資本といったインタンジブルズの測定や管理の方法について明らかにする。
到達目標Goal
マネジメント・コントロール・システムの設計および利用がインタンジブルズの測定や管理に及ぼす影響についての近年の議論についての文献レビューを行い，それらを批判的に検討し，整理ができる。また，このために必要とされる管理会計またその関連領域の諸概念や分析手法を習得するとともに理解できる。また実際にいくつかの学術論文をレビューすることで近年の管理会計研究の展開を理解する。
この授業を履修することで学部等のディプロマポリシーに示されたどの能力を習得することができるか（該当授業科目と学位授与方針に明示された学習成果との関連）Which item of the diploma policy will be obtained by taking this class?
ディプロマポリシーのうち、「DP1」「DP2」「DP3」に関連、特に「DP1」は強く関連している。
授業で使用する言語Default language used in class
日本語 / Japanese
授業の進め方と方法Method(s)（学期の途中で変更になる場合には、別途提示します。 /If the Method(s) is changed, we will announce the details of any changes. ）
授業は対面で実施します。事前に指定した論文を輪読する形で授業を行ないます。毎回，報告者が指定された論文のについて報告を行い，その内容について教員が補足説明を行なうとともに，受講者全員で議論を行なう事で理解を深めます。
アクティブラーニング（グループディスカッション、ディベート等）の実施Active learning in class (Group discussion, Debate.etc.)
あり / Yes
フィールドワーク（学外での実習等）の実施Fieldwork in class
なし / No
授業計画Schedule
授業形態/methods of teaching：対面/face to face
※各回の授業形態は予定です。教員の指示に従ってください。
1[対面/face to face]：ガイダンス
本授業の進め方、また評価方法、さらに本授業のテーマについて概略的な説明を行なう。
2[対面/face to face]：Balanced Score-cards(BSC)の基本
BSCの基本構造とその役割について文献を手掛かりに議論する。
3[対面/face to face]：BSCの発展
BSCの発展について文献を手掛かりにレビューする。
4[対面/face to face]：BSCの事例
BSCの適用事例についていくつかの文献を手掛かりに議論する。
5[対面/face to face]：インタンジブルズのための会計（１）
インタンジブルズとは何か，また会計研究におけるインタンジブルズの測定について議論する。
6[対面/face to face]：インタンジブルズのための会計（２）
インタンジブルズの測定と管理について文献を手掛かりに議論する。
7[対面/face to face]：人的資本と管理会計（１）
人的資本の測定と管理についての管理会計領域での研究を手掛かりに両者の関係を議論する。
8[対面/face to face]：人的資本と管理会計（２）
人的資本の測定と管理の実例を取り上げ，両者の関係性を検討する。
9[対面/face to face]：人的資本と管理会計についてのまとめ
人的資本の測定と管理に対する管理会計の役立ちまたその限界を検討する。
10[対面/face to face]：顧客資本と管理会計（１）
顧客資本の管理会計領域での研究の特徴を文献を手掛かりに明らかにする。
11[対面/face to face]：顧客資本と管理会計（２）
顧客資本の測定と管理の管理会計領域での研究を手掛かりに両者の関係を議論する。
12[対面/face to face]：顧客資本と管理会計（３）
顧客資本の測定と管理の実例を取り上げ，両者の関係性を検討する。
13[対面/face to face]：顧客資本と管理会計についてのまとめ
顧客資本の測定と管理に対する管理会計の役立ちまたその限界を検討する。
14[対面/face to face]：秋学期の学習のまとめ
MCSsがインタンジブルズの測定と管理に及ぼす影響について整理する。
授業時間外の学習（準備学習・復習・宿題等）Work to be done outside of class (preparation, etc.)
本授業の事前及び事後の学習のための時間は、各2時間を標準とします。受講者は，報告者に限らず指定された論文を必ず事前に読んで授業に出席してください。その際に，当該論文の貢献とその限界また方法論上の問題点などを整理しておくこと。
テキスト（教科書）Textbooks
テキストは使用しません。
参考書References
管理会計に関わる日本語の基本的な文献としてはたとえば櫻井通晴2015年『管理会計第６版』中央経済社がある。
成績評価の方法と基準Grading criteria
講義での報告担当箇所の内容に基づく評価30点、講義中の議論への参加の状況20点、最終レポートの内容50点で評価を行います。講義中の議論への参加については積極性を評価します。
学生の意見等からの気づきChanges following student comments
できるだけ受講者とのインターアクティブな講義を心がけます。
担当教員の専門分野等
＜専門領域＞管理会計論
＜研究テーマ＞マネジメント・コントロール・システムと組織学習
＜主要研究業績＞
①「スタートアップ企業におけるMCSの採用とその精緻化」『メルコ管理会計研究』第11号，pp.3-23, 2019。
②「ambidextrous組織におけるマネジメント・コントロールの設計について」『経営志林』第55巻第4号, pp.19-43，2019。
③「純粋持株会社における全体最適と部分最適」『管理会計学』第27巻第２号, pp.27-44，2019。