社会学部Faculty of Social Sciences
ECN100EB(経済学 / Economics 100)企業と社会論BBusiness and Society B
産業・企業論B
多田 和美Kazumi TADA
授業コードなどClass code etc
学部・研究科Faculty/Graduate school | 社会学部Faculty of Social Sciences |
添付ファイル名Attached documents | |
年度Year | 2022 |
授業コードClass code | LA101 |
旧授業コードPrevious Class code | |
旧科目名Previous Class title | |
開講時期Term | 春学期授業/Spring |
曜日・時限Day/Period | 水3/Wed.3 |
科目種別Class Type | |
キャンパスCampus | 多摩 |
教室名称Classroom name | 各学部・研究科等の時間割等で確認 |
配当年次Grade | |
単位数Credit(s) | 2 |
備考(履修条件等)Notes | |
他学部公開科目Open Program | |
他学部公開(履修条件等)Open Program (Notes) | |
グローバル・オープン科目Global Open Program | |
成績優秀者の他学部科目履修制度対象Interdepartmental class taking system for Academic Achievers | |
成績優秀者の他学部科目履修(履修条件等)Interdepartmental class taking system for Academic Achievers (Notes) | |
実務経験のある教員による授業科目Class taught by instructors with practical experience | |
SDGsCPSDGs CP | |
アーバンデザインCPUrban Design CP | |
ダイバーシティCPDiversity CP | |
未来教室CPLearning for the Future CP | |
カーボンニュートラルCPCarbon Neutral CP | |
千代田コンソ単位互換提供(他大学向け)Chiyoda Campus Consortium | |
入学年度Admission year | |
カテゴリーCategory | 講義・実習科目 |
カテゴリー(2022年度以降入学者)Category (2022~) | |
カテゴリー(2018~2021年度入学者)Category (2018~2021) | |
カテゴリー(2017年度以前入学者)Category (~2017) | |
コース・プログラム名Course/Program name |
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すべて閉じるHide All
Outline (in English)
The aim of this course is to understand the basics of management theories. The course is mainly composed of the followings:
1)Forms of business ownership
2)Corporate governance
3)Strategic management
授業で使用する言語Default language used in class
日本語 / Japanese
授業の概要と目的(何を学ぶか)Outline and objectives
本授業は,社会の主要な構成要素の1つである企業に焦点を当てます。企業経営に関する基本理論の修得を通じて,企業が社会に及ぼす影響や果たす役割を考察します。
到達目標Goal
授業では,下記の2点に到達することを目標とします。
1)企業経営に関する基本的な理論,概念,用語を理解し,実践的に活用できる。
2)現代社会における企業の役割や課題を積極的に考え,解決策を提示できる。
この授業を履修することで学部等のディプロマポリシーに示されたどの能力を習得することができるか(該当授業科目と学位授与方針に明示された学習成果との関連)Which item of the diploma policy will be obtained by taking this class?
社会学部のディプロマポリシーのうち,DP1・DP5に関連。 DPについてはこちら https://www.hosei.ac.jp/shakai/info/article-20200325181407/
授業で使用する言語Default language used in class
日本語 / Japanese
授業の進め方と方法Method(s)(学期の途中で変更になる場合には、別途提示します。 /If the Method(s) is changed, we will announce the details of any changes. )
講義資料の配布と解説を通じた講義形式で実施します。授業に関する情報は,「学習支援システム」に掲載するので随時確認してください。課題を提示した際は,次回の授業で課題のフィードバック(解答・解説)を行います。なお,授業計画は授業の展開によって若干の変更があり得ます。
アクティブラーニング(グループディスカッション、ディベート等)の実施Active learning in class (Group discussion, Debate.etc.)
あり / Yes
フィールドワーク(学外での実習等)の実施Fieldwork in class
なし / No
授業計画Schedule
授業形態/methods of teaching:対面/face to face
※各回の授業形態は予定です。教員の指示に従ってください。
第1回[対面/face to face]:イントロダクション
企業経営の仕組み
第2回[対面/face to face]:企業形態論①
企業の各形態
第3回[対面/face to face]:企業形態論②
営利企業の特徴
第4回[対面/face to face]:企業統治論①
コーポレート・ガバナンスの基本
第5回[対面/face to face]:企業統治論②
今日のコーポレート・ガバナンス
第6回[対面/face to face]:経営戦略とは何か
経営戦略の基本
第7回[対面/face to face]:競争戦略①
事業構造の分析
第8回[対面/face to face]:競争戦略②
3つの基本戦略
第9回[対面/face to face]:競争戦略③
ビジネス・システム
第10回[対面/face to face]:多角化戦略①
多角化の論理
第11回[対面/face to face]:多角化戦略②
多角化のパターン
第12回[対面/face to face]:企業構造再編の戦略①
他企業も含めた企業構造の再編
第13回[対面/face to face]:企業構造再編の戦略②
M&Aと戦略的提携
第14回[対面/face to face]:総括
授業のまとめ
授業時間外の学習(準備学習・復習・宿題等)Work to be done outside of class (preparation, etc.)
適宜,提示します。本授業の準備学習・復習時間は各2時間を標準とします。
テキスト(教科書)Textbooks
使用しません。
参考書References
伊丹敬之・加護野忠男(2003)『ゼミナール経営学入門(第3版)』日本経済新聞社。
井原久光(2008)『テキスト経営学(第3版)』ミネルヴァ書房。
大滝精一・金井一頼・山田英夫・岩田智(2016)『経営戦略(第3版)』有斐閣。
成績評価の方法と基準Grading criteria
授業内課題:60%と期末試験もしくはレポート:40%で評価します。
・課題の提出は期限厳守です。
・期限までに課題の提出が無い場合,原則として代替課題は提示しないので注意してください。
学生の意見等からの気づきChanges following student comments
授業改善アンケートおよびリアクション・ペーパーを通じて,受講生の意見を把握し授業改善に努めます。