デザイン工学部Faculty of Enginneering and Design
CST300NC(土木工学 / Civil engineering 300)プロジェクトマネジメント(都市)(2018年度以前入学生)Project Management(civil and environmental engineering)
鈴木 泰之Yasuyuki SUZUKI
授業コードなどClass code etc
学部・研究科Faculty/Graduate school | デザイン工学部Faculty of Enginneering and Design |
添付ファイル名Attached documents | |
年度Year | 2022 |
授業コードClass code | B3655 |
旧授業コードPrevious Class code | |
旧科目名Previous Class title | |
開講時期Term | 春学期後半/Spring(2nd half) |
曜日・時限Day/Period | 火4/Tue.4,火5/Tue.5 |
科目種別Class Type | |
キャンパスCampus | 市ヶ谷 |
教室名称Classroom name | 各学部・研究科等の時間割等で確認 |
配当年次Grade | |
単位数Credit(s) | |
備考(履修条件等)Notes | |
他学部公開科目Open Program | |
他学部公開(履修条件等)Open Program (Notes) | |
グローバル・オープン科目Global Open Program | |
成績優秀者の他学部科目履修制度対象Interdepartmental class taking system for Academic Achievers | |
成績優秀者の他学部科目履修(履修条件等)Interdepartmental class taking system for Academic Achievers (Notes) | |
実務経験のある教員による授業科目Class taught by instructors with practical experience | |
SDGsCPSDGs CP | |
アーバンデザインCPUrban Design CP | |
ダイバーシティCPDiversity CP | |
未来教室CPLearning for the Future CP | |
カーボンニュートラルCPCarbon Neutral CP | |
千代田コンソ単位互換提供(他大学向け)Chiyoda Campus Consortium | |
選択・必修Optional/Compulsory | 選択 |
入学年度Admission year | |
カテゴリー(2023年度~)Category (2023~) | |
カテゴリー(2019~2022年度)Category (2019~2022) | 都市環境デザイン工学科 |
カテゴリー(招聘学科)Category | 都市 |
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Outline (in English)
The aim of this course is to learn basic knowledge in management. Studying management skills is useful not only for construction projects but also for our daily lives. Upon successful completion of this course students will be able to further their studies independently.
授業で使用する言語Default language used in class
日本語 / Japanese
授業の概要と目的(何を学ぶか)Outline and objectives
人間の活動は,公私共にほとんどがプロジェクトであり,目標を確実に達成しようとするとマネジメントが必要になる.
「プロジェクトマネジメント」とカタカナでしか言えないものは,日本文化に存在しない概念であり,日本で自然に育った人には身につかない考え方である.また書店には「プロジェクトマネジメント(以下PMと略す)」の本は多数並び社会のニーズは高いが,体系の解説・事例の解説・コツやポイントなど範囲が狭く,初めて2~3冊読んだ程度では理解できないのが現状である.本授業では、都市環境学科が専門とする建設分野を例にとり、プロジェクトマネジメントに必要な知識および実践について、学習する。社会人として建設分野で活躍するために必要となる知識を習得することができ、就職後に即役立つ講義内容となっている。
到達目標Goal
プロジェクトマネジメントの基本的な考え方・知識の習得および建設分野を対象としてプロジェクトマネジメントを実践する場合に必要な知識を習得する。
学生は、以下を習得することができる。
・プロジェクトマネジメントの基礎知識
・プロジェクトマネジメントの実践手法
・建設分野におけるプロジェクトマネジメントの適用の仕方
・建設マネジメントに関する知識と実践手法
習得の結果、学生はプロジェクトマネジメントの実践手法について、習得することができる。さらに、日本の公共事業の調達制度、課題、発注者、設計コンサルタントおよび施工会社それぞれの役割り、建設マネジメント手法、海外と国内の公共事業遂行方法の比較等をとおして、就職後、建設事業における自分の仕事の位置付け、立場、課題を知ることができる。
【修得できる能力】*【修得できる能力】*
- (A)歴史・文化・自然の理解・尊重:
- (B)技術者倫理:
- (C)工学基礎学力:
- (D)専門基礎学力:40%
- (E)専門知識の活用・応用能力:40%
- (F)総合デザイン能力:20%
- (G)コミュニケーション能力:
- (H)継続的学習能力:
- (I)業務遂行能力:
この授業を履修することで学部等のディプロマポリシーに示されたどの能力を習得することができるか(該当授業科目と学位授与方針に明示された学習成果との関連)Which item of the diploma policy will be obtained by taking this class?
デザイン工学部都市環境デザイン工学科ディプロマポリシーのうち、「DP4」に関連
授業で使用する言語Default language used in class
日本語 / Japanese
授業の進め方と方法Method(s)(学期の途中で変更になる場合には、別途提示します。 /If the Method(s) is changed, we will announce the details of any changes. )
授業は7回行われる。1回は2コマから成り、1コマ目は講義、2コマ目は討論・演習となる。講義内容は、授業計画参照のこと
成績は、毎回提出されるレポートにより評価される。
アクティブラーニング(グループディスカッション、ディベート等)の実施Active learning in class (Group discussion, Debate.etc.)
あり / Yes
フィールドワーク(学外での実習等)の実施Fieldwork in class
なし / No
授業計画Schedule
授業形態/methods of teaching:対面/face to face
※各回の授業形態は予定です。教員の指示に従ってください。
1[対面/face to face]:ガイダンス/マネジメントの基礎(1)
・授業の進め方・目的
・プロジェクトマネジメントとは、
・建設マネジメントとは
・レポート作成・提出
2[対面/face to face]:ガイダンス/マネジメントの基礎(2)
授業の進め方・目的
・プロジェクトマネジメントとは、
・建設マネジメントとは
・レポート作成・提出
3[対面/face to face]:建設マネジメント基礎1(1)
・公共調達マネジメント
・技術者の役割
・契約約款
・レポート作成・提出
4[対面/face to face]:建設マネジメント基礎1(2)
・公共調達マネジメント
・技術者の役割
・契約約款
・レポート作成・提出
5[対面/face to face]:建設マネジメント基礎2(1)
・品質管理
・工程管理
・契約制度
・積算予定価格
・レポート作成・提出
6[対面/face to face]:建設マネジメント基礎2(2)
・品質管理
・工程管理
・契約制度
・積算予定価格
・レポート作成・提出
7[対面/face to face]:建設マネジメント応用(1)
・コンストラクションマネジメントとは
・プロジェクトの流れ(計画・検討・設計・施工・維持管理)
・レポート作成・提出
8[対面/face to face]:建設マネジメント応用(2)
・コンストラクションマネジメントとは
・プロジェクトの流れ(計画・検討・設計・施工・維持管理)
・レポート作成・提出
9[対面/face to face]:プロジェクトマネジメント基礎1(1)
・プロジェクトマネジメントとは
・プロジェクトマネジメント10の知識
・レポート作成・提出
10[対面/face to face]:プロジェクトマネジメント基礎1(2)
・プロジェクトマネジメントとは
・プロジェクトマネジメント10の知識
・レポート作成・提出
11[対面/face to face]:プロジェクトマネジメント基礎2(1)
・プロジェクト定義
・プロジェクト計画
・プロジェクト実行
・プロジェクト監視。コントロール
・プロジェクト集結
・レポート作成・提出
12[対面/face to face]:プロジェクトマネジメント基礎2(2)
・プロジェクト定義
・プロジェクト計画
・プロジェクト実行
・プロジェクト監視。コントロール
・プロジェクト集結
・レポート作成・提出
13[対面/face to face]:プロジェクトマネジメント応用
・国際建設プロジェクトマネジメント
・プロジェクトマネジメント総括
・レポート作成・提出
14[対面/face to face]:プロジェクトマネジメント応用
・国際建設プロジェクトマネジメント
・プロジェクトマネジメント総括
・レポート作成・提出
授業時間外の学習(準備学習・復習・宿題等)Work to be done outside of class (preparation, etc.)
学生は指定テキストの関連部分を予め読み、概要および疑義を発表できるように準備する。また、本授業の準備学習・復習時間は、各2時間を標準とします。
テキスト(教科書)Textbooks
社会基盤マネジメント 堀田 昌英, 小澤 一雅 技法堂出版
参考書References
世界一わかりやすいプロジェクトマネジメント第4版 総合法令出版
プロジェクトマネジメント実践講座 伊東大輔 日本実業出版社
成績評価の方法と基準Grading criteria
以下の評価基準とする。
・レポート7回予定(30%)
・グループ討議・発表(30%)
・小テスト(40%)
上記に平常点を加え、総合的に成績評価を行う。
学生の意見等からの気づきChanges following student comments
・活発な議論ができるよう、分かり易く、丁寧に説明することを心掛ける。
・学生の興味を引くような講義内容とする。
学生が準備すべき機器他Equipment student needs to prepare
授業中はPC必要。インターネットにより、授業に必要な資料を検索する。