経営学部Faculty of Business Administration
MAN200FD(経営学 / Management 200)日本経営論ⅠBusiness Management in Japan I
金 容度Yongdo KIM
授業コードなどClass code etc
学部・研究科Faculty/Graduate school | 経営学部Faculty of Business Administration |
添付ファイル名Attached documents | |
年度Year | 2023 |
授業コードClass code | A4465 |
旧授業コードPrevious Class code | |
旧科目名Previous Class title | |
開講時期Term | 春学期授業/Spring |
曜日・時限Day/Period | 水2/Wed.2 |
科目種別Class Type | |
キャンパスCampus | 市ヶ谷 |
教室名称Classroom name | 市Y‐Y704 |
配当年次Grade |
2~4(市場経営学科) 3~4(経営学科・経営戦略学科) |
単位数Credit(s) | 2 |
備考(履修条件等)Notes | |
他学部公開科目Open Program | ○ |
他学部公開(履修条件等)Open Program (Notes) | |
グローバル・オープン科目Global Open Program | |
成績優秀者の他学部科目履修制度対象Interdepartmental class taking system for Academic Achievers | ○ |
成績優秀者の他学部科目履修(履修条件等)Interdepartmental class taking system for Academic Achievers (Notes) | |
実務経験のある教員による授業科目Class taught by instructors with practical experience | |
SDGsCPSDGs CP | |
アーバンデザインCPUrban Design CP | |
ダイバーシティCPDiversity CP | |
未来教室CPLearning for the Future CP | |
カーボンニュートラルCPCarbon Neutral CP | |
千代田コンソ単位互換提供(他大学向け)Chiyoda Campus Consortium | |
入学年度Admission year | |
カテゴリー(2019年度以降)Category (2019~) | 市場経営学科専門科目200番台 |
カテゴリー(2018年度以前)Category (~2018) | 市場経営学科専門科目 |
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Outline (in English)
【Course outline】Every week class consists of lecture, discussion on business management in Japan and Q&A. Discussion sheets to be submitted will be made in discussion time of every class. You will learn logical thinking and knowledge on Japanese management by lecture, discussion and Q&A.
【Learning Objectives】The Learning Objective of this course is to understand business management in Japan more deeply on the perspective of international comparisons.
【Learning activities outside of classroom】Attend every week class after reading the references. The references of every week class will be uploaded to the "Hoppii" one week before. It will take more than two hours to prepare for and to review every week class.
【Grading Criteria /Policy】Final test(70 percent) and small tests(30 percent).
授業で使用する言語Default language used in class
日本語 / Japanese
授業の概要と目的(何を学ぶか)Outline and objectives
日本の企業経営の現状と歴史を国際比較の視点から講義すると共に、関連する論点についてのディスカッションを行う。それによって、日本の企業システムについての理解を深めると共に、日本企業の諸現象を論理的に考える能力を高める。
到達目標Goal
この授業の到達目標は、第1に、国際比較を通じて日本の企業システムの特殊性と普遍性を理解すること、第2に、日本の企業システムにおける組織性と市場性の両面を理解すること、第3に、日本の企業経営の現状と歴史の関連についての思考能力を高めることである。
この授業を履修することで学部等のディプロマポリシーに示されたどの能力を習得することができるか(該当授業科目と学位授与方針に明示された学習成果との関連)Which item of the diploma policy will be obtained by taking this class?
ディプロマポリシーのうち、「DP1-1」に関連が特に強く、「DP4」、「DP5」に関連がかなりある
授業で使用する言語Default language used in class
日本語 / Japanese
授業の進め方と方法Method(s)(学期の途中で変更になる場合には、別途提示します。 /If the Method(s) is changed, we will announce the details of any changes. )
毎週の授業は、講義とディスカッションを織り交ぜて行われる。ディスカッション時の発言者には加算点が与えられる。また、学期ごとに1回、授業と関連する文章を読んで感想文を書く時間を設け、その内容によって加算点も与える。
アクティブラーニング(グループディスカッション、ディベート等)の実施Active learning in class (Group discussion, Debate.etc.)
あり / Yes
フィールドワーク(学外での実習等)の実施Fieldwork in class
なし / No
授業計画Schedule
授業形態/methods of teaching:対面/face to face
※各回の授業形態は予定です。教員の指示に従ってください。
第1回[オンライン/online]:イントロダクション
授業の進め方について案内し、日本の企業経営に関する論点についてディスカッションする。
第2回[対面/face to face]:日本の企業システムの特徴
企業内部の組織と活動、企業間関係などの特徴を概観する。
第3回[対面/face to face]:日本企業のトップマネ
ジメント
戦後日本の経営者の属性とキャリア、経営上の特性、経営者報酬な
どについて講義する。
第4回[対面/face to face]:トップマネジメントの日米比較
20世紀の日米企業の経営者にどのような共通点と相違点があるかを講義する。
第5回[対面/face to face]:日本のコーポレートガ
バナンス
日本企業のコーポレートガバナンス(企業統治)の特徴を検討する。
第6回[対面/face to face]:日本のコーポレートガ
バナンスの変化
1990年代以降、日本のコーポレートガバナンスはどのように変化しているかを講義する。
第7回[対面/face to face]:コーポレートガバナン
スの日独比較
日本とドイツのコーポレートガバナンスにどのような共通点と相違点を講義する。
第8回[対面/face to face]:コーポレートガバナン
スの日米比較
日本とアメリカのコーポレートガバナンスにどのような共通点と相違点を講義する。
第9回[対面/face to face]:日本企業の研究開発
戦後日本企業の研究及び開発活動の特徴を講義する。
第10回[対面/face to face]:労使関係・人的資源管
理の日米比較①
日本的経営の「3 種の神器」といわれるのがすべて労使関係及び人
的資源管理と絡んでいる点に着目して、工業化初期における日米の労使関係・人的資源管理の共通点について講義する。
第11回[対面/face to face]:労使関係・人的資源管
理の日米比較②
内部労働市場が形成された戦後日米企業で、70年代まで、労使関係・人的資源管
理上にどのような共通点と相違点があったかを講義する。
第12回[対面/face to face]:労使関係・人的資源管
理の日米比較③
1980年代以降最近まで、日米企業の労使関係・人的資源管理においてどのような共通点と相違点があったかを講義する。
第13回[対面/face to face]:日本企業の資金調達
戦後日本企業の資金調達行動を時期別に分析、講義する。
第14回[対面/face to face]:日本の企業経営の展望
今後の日本の企業経営の展望について講義、議論する。
授業時間外の学習(準備学習・復習・宿題等)Work to be done outside of class (preparation, etc.)
テキストで毎週の授業分の内容を読んでから授業に参加すること。なお、授業補助資料がある週の授業には、「授業支援システム」にアップロードする授業補助資料を読んでから参加すること。本授業の準備学習・復習時間は、各2時間を標準とする。
テキスト(教科書)Textbooks
金容度(2023)『日本経営論』博英社。なお、授業の補助資料は授業支援システムに掲載する。
参考書References
①橋本寿朗・長谷川信・宮島英昭・斉藤直(2018)『現代日本経済第4版』有斐閣
②金容度(2021)『日本の企業間取引』有斐閣
③小池和男(1991)(2005)『仕事の経済学』東洋経済新報社、第1版及び第3版
④鈴木良隆・大東英祐・武田晴人(2004)『ビジネスの歴史』有斐閣
成績評価の方法と基準Grading criteria
成績評価基準は、期末試験(70%)、授業中の小試験(30%)である。授業中の小試験は3回行われる。また、ディスカッション時の発言者には加算点を与える上、ディスカッション・シート、授業中に作成する感想文(1回)についても内容によって加算点を与える。
学生の意見等からの気づきChanges following student comments
ディスカッション・シートなどで提出される受講者からの質問に答える時間を増やす。
その他の重要事項Others
授業中の私語は絶対禁ずる。